Erwartungen an die Einkaufsleitung

In den letzten Jahren bin ich verstärkt als Interim-Manager Leitung Einkauf von Kliniken oder Pflegeheimen unterschiedlichster Trägerschaft und Größe gerufen worden. Die Herausforderung besteht für mich darin, sicherzustellen, dass „die Lichter im Einkauf nicht ausgehen“ – sprich, dass trotz aller Herausforderungen weiter operiert (im doppelten Sprachgebrauch) werden kann. Dabei wird zumeist erwartet: ❗schnelle Analyse der […]

Preis, Prozess & Organisation

Wir reden oft über Preis, Prozess, Organisation usw..Dabei ist für mich ein entscheidender Faktor für langfristigen Erfolg und echte Verbindungen etwas Anderes🤝 ❓wie authentisch ist mein Gegenüber❓ ❓spricht er das aus, was er denkt❓handelt er so, wie er für richtig hält❓ist er von dem überzeugt, was er mir anbietet Authentisch zu sein bedeutet, sich selbst […]

Sabana GmbH

Gestern war ich bei der Firma SABANA Medizinbedarf GmbH in Wiesbaden zu Gast, eine Firma, die nach dem ambulanten Markt nun auch Kliniken für Ihr Nahtmaterial gewinnen möchten und hierfür das optimale vertriebliche Setup sucht. ❗Spannend war diesmal, dass ich nicht alleine bei der Sabana GmbH gewesen bin, sondern gemeinsam mit Armin Haas, den ich […]

🧑‍🍳👨‍🍳 Viele Köche verderben den Brei?

❓Und wie sieht’s im Klinikeinkauf aus ❓ Sobald der Klinik-Einkauf ein Projekt startet, stehen die „Chefköche“ bereit – vom Anwender, über das Controlling bis hin zu jedem, der jeden Samstag auch zum Einkaufen in den Supermarkt geht und weiß, wie es besser und anders zu machen sei. Jeder bringt sein Geheimrezept mit und würzt fleißig […]

❓Wieviel können wir den sparen ❓

So lautet die meist gestellte Frage zu Beginn eines Projektes im Interimsmanagement in Kliniken. „Kommt darauf an“, sag ich da immer (meistens etwas augenzwinkernd) 😉. Wo wollen wir denn sparen: ❓am Preis❓am Personal❓an der Qualität❓an der Versorgungssicherheit ❗Oder wollen wir lieber nicht investieren ❗ 👍in das Personal im Einkauf (falls noch jemand da ist), von […]