So lautet die meist gestellte Frage zu Beginn eines Projektes im Interimsmanagement in Kliniken.

„Kommt darauf an“, sag ich da immer (meistens etwas augenzwinkernd) 😉.

Wo wollen wir denn sparen:

❓am Preis
❓am Personal
❓an der Qualität
❓an der Versorgungssicherheit

❗Oder wollen wir lieber nicht investieren ❗

👍in das Personal im Einkauf (falls noch jemand da ist), von der Bezahlung über optimal ausgestattete Arbeitsplätze bis hin zu (zumindest) einigermaßen digitalen Prozessen (Fax heben wir aber zur Sicherheit auf)

👍in eine langfristige Zusammenarbeit mit den Lieferanten, weg vom reinen Produktverschieber hin zum strategischen Partner

👍in einem nachhaltigen und kollegialen Austausch aller am Beschaffungsprozess beteiligten Parteien (vom Anwender über den Einkauf bis hin zum Lieferanten oder Einkaufsgesellschaft).

❓Quick-Win oder langfristiger Erfolg
❓Preis oder Partnerschaft
❓sinnvolle Wirtschaftlichkeit oder Preisdumping

❗Das sind hier die Fragen❗

Was wären denn Ihre Antworten 😀